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      你必須了解的鄭州潤滑油廠家的三種運作模式
      來源: | 作者:pmo0cdb83 | 發布時間: 1664天前 | 1240 次瀏覽 | 分享到:

        當今社會經濟發展速度逐漸加快,汽車作為代步工具走進尋常百姓家,如果你有一輛車,就一定要了解一下潤滑油相關的事情,現在鄭州潤滑油廠家特別多,運作模式也是層出不窮,但是歸根結底不過是三種模式,下面就跟著小編來學習一下吧!

      鄭州潤滑油


        ()單純交易,賣貨模式


        特點:廠家和經銷商一手交錢一手交貨,只是單純的銷售產品,潤滑油廠家最多為經銷商提供最基本的售后服務。


        缺點:1、經銷商自生自滅。缺少長期的規劃和策略,需要產品有很強的品牌知名度2、和這樣的廠家合作,經銷商自身難以做大做強。3、經銷商能否把產品賣出去、能否賺到錢是經銷商自己的事,和廠家無關。


        ()幫銷式廠家


        特點:這種模式即所謂的市場深度分銷,許多企業借助這一模式攻城略地。有些經銷商還非常歡迎這種模式,但是深入接觸以后發現,起到的效果根本不明顯。鄭州潤滑油廠家在把產品賣給經銷商后,向經銷商提供大量的人力、物力、支持,住派廠家銷售到經銷商區域,協助經銷商把產品賣出去。


        缺點:1、廠家人員和終端經銷店面接觸,終端經銷商老板會像廠家業務員索要物資等支持,如得不到滿足,影響客情關系。2、費用太高、管理難度太大,許多廠家難以持續,只是作為招商的一個吸引經銷商的一個策略而已。3、廠家派住業務員根本不了解當地市場情況,盲目開發給經銷商代理很多的后期維護工作。


        ()輔導型廠家


        特點:通過增值服務,輔導經銷商如何有效運營市場,輔助經銷商建立一支強大的銷售團隊,為經銷商解決實際的問題,提高經銷商經營管理能力。潤滑油廠家向經銷商提供智慧支持,及人員能力培養,團隊打造。行業信息交流,渠道市場規劃,愿景分析和產品人員架構的搭建。真正的為經銷商的長期運作打下堅實的基礎。


        缺點:1、缺少標桿,沒有真正的成功輔導過的同行業企業標桿,一切都是水中月、鏡中花。2、一般廠家缺少和具備這樣能力的人和執行力的團隊,不能有效提供全面輔導。3、需要廠家能深入了解終端和經銷商層面的問題,還可以提出有效的解決方案,切實可行的解決問題。但是很難有廠家可以真正的了解到這些具體問題。


        以上就是我們比較熟悉的鄭州潤滑油廠家的運作模式,有需要的小伙伴可以收藏一下,以備不時之需。
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